martes, 17 de abril de 2012

CLASE 4: INTRODUCCON A BPMS


Entrando en el tema de BPMS, expongo dos definiciones útiles:

Un proceso de negocio es el conjunto de tareas que se relacionan de forma lógica con el fin de lograr un resultado de negocio definido (consultar clase anterior donde se profundiza en el tema de los procesos de negocio).

Business Process Manager o Gestión de procesos de negocio (BPM por sus siglas en ingles) es el enfoque o metodologia empresarial basado en la coordinacion de las actividades y decisiones realizadas por las partes involucradas durante un proceso de negocio, con el objetivo de mejorar la eficiencia y eficacia de la organizacion mediante la gestion de los procesos de negocio, ésto se refiere al diseño, modelado, organizacion, documentacion y optimizacion constante de los mismos. Entre los beneficos o ventajas que provee un BPM están:

1) Conocimiento certero de la organizacion.
2) Claridad en las relaciones entre las partes.
3) Visibilidad de las operaciones.
4) Flexibilidad y agilidad para adaptarse.

Sabiendo ésto, puedo dar inicio al estudio del Business Process Manager System o Sistema de gestión de procesos de negocio (BPMS por sus siglas en ingles), el cual es una coleccion integrada de tecnologias de software que permiten el control, manejo y mejoramiento continuo de los procesos a traves de la automatizacion de su ciclo de vida.

DIAGRAMA DEL CICLO DE VIDA DE PROCESOS



Los beneficios que provee un BPMS se fundamentan en:

1) Ciclos de innovacion mas cortos.
2) Ahorro en los costos de desarrollo y mantenimiento de software.
3) Manejo del ciclo de vida de los procesos.
4) Reduccion de las barreras de participacion de sistemas y humanos en los proceso.

DIAGRAMA DE CICLO DE DESARROLLO DE BPMS


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